|  |
Распоряжение Администрации города Великие Луки от 30.03.2000 № 335-р
"О координационном совете по формированию концепции социально-экономического развития города Великие Луки"
Официальная публикация в СМИ:
публикаций не найдено.
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ВЕЛИКИЕ ЛУКИ
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 30 марта 2000 г. № 335-р
О КООРДИНАЦИОННОМ СОВЕТЕ ПО ФОРМИРОВАНИЮ КОНЦЕПЦИИ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА ВЕЛИКИЕ ЛУКИ
В целях разработки концепции комплексного социально - экономического развития города Великие Луки (далее - концепция):
1. Создать координационный совет по формированию концепции и утвердить его состав (приложение 1).
2. Утвердить план концепции (приложение 2).
3. Определить основные направления формирования концепции и назначить руководителями рабочих групп по основным направлениям:
3.1. Оценка исходной социально-экономической ситуации и предпосылки развития города, разработка предложений основных направлений городской социально-экономической политики - Дюбин В.В., руководитель рабочей группы, председатель комитета по экономическому прогнозированию и социальному развитию.
3.2. Основные проблемы и направления социального развития. Руководитель рабочей группы А.Н.Федоров, заместитель мэра города.
3.3. Проблемы жилищно-коммунального хозяйства и основные направления его развития. Руководитель рабочей группы - первый заместитель мэра города.
3.4. Основные направления развития городской инфраструктуры. Руководитель рабочей группы - В.А.Иванюк, заместитель мэра города.
4. Руководителям рабочих групп в недельный срок сформировать рабочие группы по соответствующим направлениям разработки материалов концепции и представить на утверждение мэра города.
Материалы анализа по соответствующим направлениям представить первому заместители мэра С.М.Денисову до 15 мая 2000 г.
5. Руководителям и специалистам Администрации города оказывать содействие членам рабочих групп в реализации настоящего распоряжения.
6. Контроль за исполнением данного распоряжения возложить на первого заместителя мэра города Денисова С.М.
Мэр города
А.А.МИГРОВ
Приложение № 1
к распоряжению
Администрации г. Великие Луки
от 30 марта 2000 г. № 335-р
СОСТАВ
координационного совета по формированию концепции
1. Мигров А.А. - председатель координационного совета, мэр
города
Члены координационного совета:
2. Денисов С.М. - первый заместитель мэра города, заместитель
председателя координационного совета
3. Федоров А.Н. - заместитель мэра города
4. Иванюк В.А. - заместитель мэра города
5. Дюбин В.В. - председатель комитета по экономическому
прогнозированию и социальному развитию
6. Васильев В.И. - председатель КУМИ
7. Копшинова Л.М. - начальник ГОРФУ
8. Сваричевский А.А. - главный архитектор
9. Григорьев А.И. - председатель комитета по земельным ресурсам
10. Тимофеева Г.Н. - председатель правления банка "Великие Луки
банк" (по согласованию)
11. Подкаура А.А. - председатель Союза промышленников и
предпринимателей (по согласованию)
12. Степанов И.В. - заместитель председателя городской Думы,
председатель комиссии по бюджету
13. Снетков В.И. - руководитель Бизнес - центра (по
согласованию)
14. Козлов Г.А. - кандидат экономических наук, доцент кафедры
менеджмента и предпринимательства ВГСХА
(по согласованию)
Приложение 2
к распоряжению
Администрации г. Великие Луки
от 30 марта 2000 г. № 335-р
ПЛАН
концепции комплексного социально - экономического
развития муниципального образования
1. Оценка исходной социально - экономической ситуации и предпосылки развития города.
1.1. Анализ внутренних закономерностей развития города.
1.2. Анализ и оценка качества жизни населения.
1.3. Анализ и оценка величины и эффективности использования местного социально - экономического потенциала.
1.4. Анализ и оценка экологической обстановки.
1.5. Анализ и оценка экономической ситуации.
1.6. Состояние системы управления.
1.7. Анализ внешних факторов, определяющих перспективное развитие города.
1.8. Оценка исходной социально - экономической ситуации и предпосылок развития города.
2. Стратегические цели социального развития.
2.1. Уровень жизни населения.
2.2. Уровень здоровья и продолжительность жизни населения.
2.3. Образ жизни населения и условия жизнедеятельности.
3. Стратегический выбор города.
- Обоснование перспективной специализации города.
4. Основные направления городской социально - экономической политики.
4.1. Социальная политика.
Политика охраны здоровья населения.
Политика охраны общественного порядка.
Политика в сфере социальной защиты населения.
Политика в сфере регулирования социально -
демократических процессов.
Политика в сфере занятости.
Политика в сфере образования.
Политика развития сферы культуры.
Политика развития социально - бытовой сферы и торговли.
Жилищная политика.
Политика в сфере жилищно - коммунального обслуживания.
Политика в области благоустройства и рекреационного
обеспечения.
Политика транспортного обеспечения населения.
4.2. Экологическая политика.
4.3. Экономическая политика.
Структурная политика.
Инвестиционная политика.
Политика партнерских отношений с немуниципальными
предприятиями.
Политика поддержки предпринимательства.
Финансовая политика.
Политика международного сотрудничества.
4.4. Градостроительная политика.
4.5. Ресурсы для реализации концепции и механизм их
использования.
Рекомендуемый состав рабочей группы по разработке
стратегических целей социального развития города
1. Федоров А.Н. - заместитель мэра города, руководитель рабочей
группы
2. Юнг А.В. - главный врач городской объединенной больницы
3. Богданова Л.Н. - и.о. начальника управления образования
4. Блохина Н.А. - начальник отдела социальной защиты населения
5. Шмоткин Н.К. - начальник ГОВД
6. Леонова Т.М. - начальник Центра занятости населения
7. Зандер В.И. - начальник отдела культуры
8. Афанасьева Л.В. - нач. отдела по торговле и защите прав
потребителей
9. Сафошкина Л.П. - ведущий специалист отдела по труду
10. Левитес А.Н. - ведущий специалист комитета экономики
11. Милохина Р.М. - депутат городской Думы.
Рассматриваемые вопросы:
Основные направления социальной политики:
1. Политика охраны здоровья населения.
2. Политика охраны общественного порядка.
3. Политика в сфере социальной защиты населения.
4. Политика в сфере занятости.
5. Политика в сфере образования.
6. Политика развития сферы культуры.
7. Политика развития социально - бытовой сферы и торговли.
Цели социального развития:
- Уровень жизни населения.
- Уровень здоровья и продолжительность жизни населения.
- Образ жизни населения и условия жизнедеятельности.
Материалы рабочей группы должны содержать:
1. Развернутую характеристику проблемной ситуации, формулировку проблем.
2. Оценку негативного воздействия нерешенных проблем (ущерба) на развитие города в настоящий период и в рассматриваемой перспективе.
3. Характеристику комплексности проблемы, выражающуюся, в частности, в необходимости выполнения для ее решения исследовательских, проектных, строительных, производственных работ, согласования с заинтересованными структурами власти и организациями и т.д.
4. Предварительную формулировку и количественную оценку конкретных целей, вытекающих из сущности рассматриваемых проблем.
Рекомендуемый состав рабочей группы
по разработке основных направлений развития
городского хозяйства
1. Денисов С.М. - первый заместитель мэра города, руководитель
рабочей группы
2. Спринджук В.И. - руководитель ГУЖХ
3. Бойков П.А. - руководитель ГУКХ
4. Чеботарева Л.С. - главный специалист комитета экономики
5. Малышев Л.А. - руководитель Великолукского филиала ГУП
"Псковоблэнерго"
6. Малахов В.К. - руководитель МП "Водоканал"
7. Тирман В.Е. - руководитель МП "Тепловые сети"
8. Упин В.И. - руководитель отдела распределения жилья
9. Голубева Л.Г. - депутат городской Думы.
Основные вопросы:
1. Повышение эффективности системы управления городским хозяйством.
2. Формирование конкурентной среды в сфере городского хозяйства.
3. Стимулирование энергоресурсосбережения.
4. Обеспечение социальной поддержки населения в процессе проведения реформ в ЖКХ.
5. Повышение уровня жилищной обеспеченности населения.
7. Улучшение технического содержания жилищного фонда города.
8. Повышение надежности и качества водо-, газо-, тепло- и электроснабжения населения.
9. Улучшение содержания улиц и внутрирайонных территорий города.
10. Улучшение системы санитарной очистки и уборки территории города.
11. Содержание и развитие садово - паркового хозяйства.
Материалы рабочей группы должны содержать:
1. Развернутую характеристику проблемной ситуации, формулировку проблем.
2. Оценку негативного воздействия нерешенных проблем (ущерба) на развитие города в настоящий период и в рассматриваемой перспективе.
3. Характеристику комплексности проблемы, выражающуюся, в частности, в необходимости выполнения для ее решения исследовательских, проектных, строительных, производственных работ, согласования с заинтересованными структурами власти и организациями и т.д.
4. Предварительную формулировку и количественную оценку конкретных целей, вытекающих из сущности рассматриваемых проблем.
Рекомендуемый состав рабочей группы по разработке
основных направлений промышленной, транспортной,
строительной политики и развитию городской инфраструктуры
1. Иванюк В.А. - заместитель мэра города, руководитель рабочей
группы
2. Черкашин В.А. - начальник отдела комитета экономики
3. Ковалев В.Г. - руководитель ГУКС
4. Мурашов А.М. - председатель комитета по охране окружающей
среды
5. Нестерук А.В. - главный врач Центра санэпиднадзора
6. Сваричевский А.А.- главный архитектор
7. Григорьев А.И. - председатель земельного комитета
8. Петренко Г.П. - член президиума Союза промышленников и
предпринимателей, руководитель ОАО
"Великолукский узел связи" ОАО "Электросвязь"
9. Степанов И.Е. - депутат городской Думы
10. Грудов И.В. - секретарь Союза промышленников и
предпринимателей
11. Левитес А.Н. - ведущий специалист комитета экономики
Рассматриваемые вопросы:
1. Развитие строительства.
2. Улучшение транспортного обслуживания населения.
3. Сфера экологии.
4. Развитие партнерских отношений с немуниципальными предприятиями и поддержки предпринимательства.
5. Развитие градостроительства.
6. Дорожное строительство и транспортные "развязки".
Материалы рабочей группы должны содержать:
1. Развернутую характеристику проблемной ситуации, формулировку проблем.
2. Оценку негативного воздействия нерешенных проблем (ущерба) на развитие города в настоящий период и в рассматриваемой перспективе.
3. Характеристику комплексности проблемы, выражающуюся, в частности, в необходимости выполнения для ее решения исследовательских, проектных, строительных, производственных работ, согласования с заинтересованными структурами власти и организациями и т.д.
4. Предварительную формулировку и количественную оценку конкретных целей, вытекающих из сущности рассматриваемых проблем.
------------------------------------------------------------------
--------------------
|  | |
|
